企业动力 资源优化系统 声明 1.禁止同行业软件公司浏览，严厉打击系统仿制行为，请立即关闭本页 2.为保证专业品质，我公司不设任何代理 经销商 3.以下介绍不完整，仅供参考，按实际设计为准，请谅解 阅读提示：系统比较复杂，请按彩色标题选择性浏览 管理软件 Enterprise Resource Planning 企业资源计划，简称ERP。是以信息技术为载体，工作流 信息流 物流 资金流为中心的管理系统，提高工作效率，降低运营成本，企业竞争力之源 系统适用行业 主要面向生产企业，业务流程复杂 物料种类多 资金流动大。电子加工 机械制造 五金 橡塑制品 纺织 服装...... 系统应用目标 帮助中国企业快速成长，科学管理 产品创新 ...... 中国企业现状 大多数企业以原材料加工 装配的粗放型经济，产品同质化严重，无竞争优势可言，只能打价格战，最后只有大的企业生存下来 ⒈进行差异化经营：加强产品研发投入 具有自主核心技术 ⒉科学管理：人尽其才 实行企业“瘦身”运动，提高运营敏捷性 ⒊市场营销：打造名牌战略 品牌提升购买力 中国企业问题很严重，本系统只能提高公司内部效率，只是一种管理工具，还需要您的科学运作来“驾驭”他 管理软件选型指导 的确，生产企业应用水平比较低，专业人才缺乏。据相关统计，国内生产企业成功使用ERP不足3成，我们分析了以下原因，仅供参考 ⒈企业领导对ERP认识不够，以为上了系统就能提高企业管理。实际上 ERP是企业一把手工程，哪个环节出问题，都会导致结果出错...... ⒉上ERP以后，企业必须面对管理变革，工作流程环环相扣，严格操作。管理水平必须跟的上...... ⒊管理系统是一个长期的工程，长期的合作过程。市场在变，企业管理必须随之而变，否则就不适应快速变化的市场需求。软件必须改进，适合管理需要。不是买了软件就没事了...... ⒋各行业企业管理不尽相同，好的管理系统一定是定制开发的，才能最大限度满足管理要求。而且是管理咨询在先，软件在后的原则。管理软件不是商品，包含先进管理模式，是您独有的系统...... ⒌一般软件公司是以软件开发为主，不懂生产知识 没有管理经验，你说什么 他就开发什么，很难想象能帮企业管理提高。特别是品牌软件公司，把你的要求往软件功能上套......每年升级一次.....并不是你想要得功能....。而国外的软件系统，都是定制的...... 系统应用 系统应该是适合的才是最好的，而不是贵的。包含企业工作全过程管理：从 接到订单 报价/合同 原料采购 库存管理 生产计划 车间管理 质检 成品入库 发货 应收付帐款...... 实施流程 ⑴得到您的购买计划后，我们有咨询顾问与你洽谈，了解你的要求和想法（售前咨询） ⑵确定合作关系后，开始企业调研，搜集整理各部门 各工种 各流程......之间的关系，设计系统架构,提供解决方案（此部分最为关键）。包含管理咨询：我们的行业经验与企业未来发展规划作探讨，解决您在企业经营与管理中遇到的问题，提供管理建议...... ⑶结合部分企业困难，我们提供多种实施方法： ①先做急需用到的功能（模块），用好了之后，再做下一个部分，直至全部完成，连成一个整体。 管理点滴：可以有效降低投资风险 不影响正常的工作。如果全面扑开，精力有限 会导致混乱局面 ②先设计一条简单 实用的主干线，再根据需要每个部分再逐步的细化 管理点滴：此办法适合快速发展的企业，平稳过度，按需使用 ⑷在成功上线后，还需要改进 优化 完善的过程...... ⑸好的软件，应该包含所有用到的功能，而不需要另外手工做，集成办公系统，如 写 请假条 ....... 了解更多企业管理与经营问题欢迎致电咨询 联系要求 ①初次联系仅限电话咨询，谢绝用阿里汪汪（打字说不清楚/没效率） ②我们业务繁忙，为打造高效 有序的市场经营环境，无诚意购买者 不诚信行为......等，我公司有权录入黑名单，并发布在网上暴光。请注意商业道德 品质成就未来 感谢您的关注 祝工作愉快
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