市场竞争的加剧以及不确定因素的增多，如果要让企业在行业中有一个持续成功的能力，就必须专注于自己的专长，专注于自己的核心竞争力。专注核心业务的发展成为企业最重要的生存法则之一。为此，越来越多的企业选择将非自身核心领域而又非常重要的人力资源管理进行“外包”，也即所谓的“专业的事让专家做”，从而使得企业行为变得更具效率和更富竞争力。

随着《劳动合同法》的实施，国家对劳动用工的要求更加规范，《劳动合同法》的这种“更加倾斜性”，使得劳动者在法律上的强势地位得到巩固和加强，用人单位在法律上的弱势地位更加明显。企业的运营成本、人工成本大幅提高；劳动争议增多，违法成本加重；用工风险增大；管理难度加大；企业用工规范应进一步加强，用工方式应进行及时调整。为了解决上述问题，企业拟采用劳务派遣这种新的用工形式，来规范管理，从而有效规避用工风险。通过劳务派遣用工方式，有效降低管理成本，减少劳动纠纷。

劳务派遣是指用人单位将一些临时性、可替代性、非核心岗位如清洁工、文员、保安、楼层服务员、接待员、领班、礼宾员、司机、砧板工、厨师、话务员、打荷、调酒师、生产工、户外作业工等等外包给第三方人力资源服务机构，与人力资源服务机构签订劳务派遣协议，并由人力资源服务机构与员工签订劳动合同、缴纳社保、办理招用工手续、承担用工法律风险的一种新型用工形式。

劳务派遣用工方式可帮助用工企业有效降低用工成本、管理成本、财务成本，减少繁琐事务，减少劳资纠纷，规避一系列用工风险，提高单位用人机制灵活性和劳动效率。